2025年10月21日，孝昌县人民政府组织召开全县深化国有“三资”管理改革推动大财政体系建设走深走实工作会议。县政府办分管负责人姚军刚主持会议。永业行资产管理事业部执行总经理易博书、技术部总经理张丹受邀就“国有‘三资’管理改革”开展专题培训交流。

张丹系统阐释了推进六类资源资产化改革的实施路径与典型案例。结合孝昌县实际，张丹提出“资源整合、资产优化、资金增效”的改革路径，重点围绕盘活六类存量国有资源（矿产、林业、水利、能源、土地、数据）、五类存量国有资产（实物、股权、债权、特许经营权、未来收益权）、两类国有资金，结合湖北省已印发的多项改革试点方案和各地成功案例，讲解了如何通过“资源变资产、资产变资本”实现国有“三资”效益最大化，为孝昌县后续推动资源整合、优化资产结构、拓宽融资渠道提供了实操思路。

姚军刚向永业行对本次培训交流的支持表示感谢。他指出，本次培训内容详实、针对性强，既有政策高度，又有实践深度，为孝昌县推进深化国有“三资”管理改革提供了清晰的思路和可行的路径。希望各部门认真消化吸收，结合孝昌县实际，加快推动资源资产化改革落地见效。同时，希望永业行持续在项目谋划、资金争取、政策对接等方面持续提供智力技术支持，全力助推地方经济社会高质量发展。

孝昌县自然资源和规划局、县水利和湖泊局、县发展和改革局、县政务服务和大数据管理局、县财政局、县交通运输局、县住房和城乡建设局、县城管执法局、县机关事务服务中心、县国有企业的分管领导，永业行资产管理事业部执行总经理易博书、资产清查审计部总监韩露参加会议。