2026年10月16日，“永业‘智’造，创‘赢’未来”第六届职工技能大赛暨劳模工匠助企行观摩交流活动在汉举办。武昌区总工会党组书记、常务副主席钟桃云，党组成员、副主席王小亮，生产宣传部部长孙凡莅临现场指导。永业行党委书记、董事长潘世炳，党委副书记、执行总裁吴学锋及相关高管，永业行数智化顾问团队代表、评委、参赛代表通过线上线下齐聚一堂，共襄本届技能盛会。

本届大赛紧扣公司数智化转型与企业管理升级需要，设置“优秀项目展示”“市场营销技能比拼”“数智化提质创效”三大竞赛单元，旨在以赛砺能、以技育才、以创促效。自大赛启动以来，各部门、分部踊跃参与，经过层层选拔，最终29个项目（案例）脱颖而出，集中展现了永业行团队的专业智慧与实战经验。活动同步组织相关企业代表走进赛场，现场观摩竞赛项目展示，感受永业行以赛促创、以技提效的实践氛围。

潘世炳在总结讲话中充分肯定了本次大赛成效。他指出，本届大赛覆盖面广、政企联动紧密，成功对接省、市、区总工会相关工作，有效提升了活动层级；一批青年才俊在比赛中表现突出，展现出鲜明的创新优势，成为本次活动的重要收获。他强调，面对当前宏观形势和行业变化，公司要确立技术驱动的战略地位，同时正视技术细节和操作层面存在的问题，推动员工从单一“报告思维”向“解决问题、促进发展的系统思维”转变。要在行业研判中主动挖掘商机，持续提升项目价值创造能力，努力实现业务纵深拓展。要坚守技术底线和操作底线，严防关键环节风险，积极探索资源价值向经济价值转化的新路径。在人才培养方面，要坚持“青年驱动”，给予年轻人更多成长空间和试错机会，让青年人才在实战中脱颖而出。同时，永业行要通过持续改革创新，增强逆周期发展能力，力争在2025—2027年实现高质量发展。

优秀项目展示单元共有13个项目亮相，聚焦土地储备业务转型、林业资源资产转化、危旧片区改造、国土空间规划、重大项目用地要素保障、自然资源资产负债表编制、公路工程、地矿资源保障、智慧渔业、水利资产盘活、特色产业赋能等业务领域，参赛团队围绕存量资源盘活、跨区域经验复制、规划机制创新、全链条咨询服务等重难点任务，分享破解项目落地难题的实践成果，彰显公司在资源资产价值转化、城乡更新、产业赋能领域的专业实力。

市场营销技能比拼单元共有8个实战案例分享，围绕商务开拓、商机转化、合同落地、回款清收、风险管控等经营环节，覆盖天然气管道工程、历史文化街区保护改造、土地储备、国企资产盘活等多元业务场景，参赛选手带来一线复盘，系统分享属地市场深耕、全流程操盘、团队协同攻坚、回款标准化建设、“咨询+”模式创新等可复制的经营打法，充分展现各业务单元抢抓市场机遇、全力攻坚经营目标的实干担当。

数智化提质创效先锋模块中，8个参赛项目覆盖自然资源智能体办公、专项债券文件智能校验、城市更新AI辅助、新媒体矩阵AI运营、文档风控智能体、AI工作流搭建、多场景工具集成、制度AI短片宣贯等场景，各参赛项目代表立足业务一线痛点，依托智能体、大模型等数字化技术开展创新实践，以数智赋能推动管理提效、业务增值，展现各单元数字化转型的创新活力。

评委从专业性、创新性、实操性、汇报表现四个维度对参赛项目进行综合评审，经过激烈角逐，最终评选出一、二、三等奖及优秀奖。